如果提到瑞典的体育明星，中国人第一个想到的肯定是乒乓球名将瓦尔德内尔。作为乒乓球历史上首位“大满贯”的获得者，老瓦是独自与强大的中国乒乓球队对抗17年的常青树，在他带领下的瑞典乒乓军团也是每次奥运会最令中国球迷“咬牙切齿”的“敌人”。

如今，中国和瑞典两个强大的乒乓军团，两个笑傲江湖的对手，却因为“李宁”这个中国品牌，紧密联系在一起。

瑞典当地时间2007年1月24日，瑞典奥委会正式宣布，李宁品牌成为瑞典奥运代表团的指定体育装备合作伙伴。在4年的合作期间，瑞典奥运代表团全体成员均将身着李宁公司专门设计的运动及领奖装备参加2008年北京奥运会和2010年温哥华冬季奥运会。瑞典将作为中国体育品牌签约的外国奥运代表团载入中国体育史册。为此，瑞典奥委会一行在3月14日专程来到北京与李宁公司共同举行新闻发布会和签约典礼。

由于“李宁”已经是中国乒乓球队的装备赞助商，也就是说，在2008年北京奥运会上，如果瑞典和中国乒乓球选手杀入男单决赛，无论谁是胜利者，其胸前飘荡的都是“李宁”标志。如果真的有这一刻，最激动的应该是李宁公司的CEO张志勇，以及所有“李宁”人。

这些激动时刻还可能出现在篮球、田径赛场，那里有李宁公司最近两年签下的世界劲旅西班牙篮球队、阿根廷篮球队、苏丹田径队，每一支都有实力问鼎世界冠军。

人们会发现，中国体育最坚定的支持者、陪伴中国奥运代表团走过辉煌12年的李宁品牌，在2008北京奥运临近之际，却拥有越来越多的国外奥运冠军，甚至国外奥运代表团。有专家指出，“李宁”在用颠覆性思维开拓体育营销。虽然“颠覆”这个字眼并未出现在李宁公司的官方字典中，但张志勇常常强调，年仅17岁的“李宁”要从强大的国际体育品牌包围中突破，必须要有出乎意料的举动。

对于中国人来说，这次“李宁”与瑞典的结合确实有些出乎意料，但对于瑞典来说，这却是他们精心选择的结果。瑞典与奥运会的渊源可以追溯到近一个世纪前，1912年在瑞典首都斯德哥尔摩举办了第五届奥运。而且在近几届的夏季奥运会和冬季奥运会上也都有非常不俗的表现。2004年雅典奥运会，瑞典在皮划艇男子双人皮艇1000米、男子跳远、男子跳高、女子七项全能四个项目上获得金牌。作为冬季项目强国，瑞典在冬季奥运会的冰雪项目上成绩尤为出众，2006年都灵冬奥会上，瑞典以7枚金牌，14枚奖牌名列金牌榜和奖牌榜第六位。

瑞典是名副其实的北欧体育强国，在整个欧洲有着很深的影响力，而且瑞典奥委会秘书长林伯格女士也是国际奥委会的现任第一副主席。他们的奥运代表团合作伙伴都必须经过了格的挑选。与中国品牌的合作，彰显了瑞典奥委会对“李宁”实力和专业性的认可。

所以，当人们用出乎意料来形容这次合作时，“李宁”和瑞典奥委会，甚至西班牙篮协、阿根廷篮协这些世界运动强手，却认为这是水到渠成的结合。

对于“李宁”来说，国际化的步伐也不意味着削弱与中国体育的血脉相连。多年来持续赞助的中国国家跳水队、射击队、体操队和乒乓球队，同样会在北京奥运会成为李宁品牌的冠军兵团。即便对于大家议论纷纷的“李宁”没能成为北京奥运合作伙伴一事，张志勇也很坦然地一再强调：“作为中国体育领先品牌，‘李宁’当然想成为北京奥运会的合作伙伴，但这并不意味着我们会不惜一切代价地做这件事情。企业和品牌的发展有很多种途径，也必须走适合我们的道路。况且2008奥运会只有一届，但我们和中国体育的合作将非常久远。”

其实，更细心的人会发现，在“李宁”看似出乎意料的“颠覆”式营销外衣下，遵循的还是最基本最实在的企业发展规律。1999年，代表中国体育用品行业，李宁公司第一次参加了在德国慕尼黑举办的世界体育用品博览会，开始以品牌进入的方式征战欧洲市场；2000年，“李宁”已在西班牙、希腊、法国等欧洲的九个国家拓展了自己的特许经销商；2001年，李宁公司在海外及欧洲的第一家专卖店在西班牙开始营业；2007年上半年，荷兰、比利时和卢森堡的街头也将相继出现李宁的品牌专卖店。未来5年内，李宁公司打算在这3个国家开设近20家专卖店。瑞典是个体育消费大国，而且奥运情结很深，与瑞典奥委会的合作不仅提升了“李宁”在北欧的品牌形象，同时李宁公司获得授权在瑞典境内销售奥运相关产品，无疑为开拓瑞典甚至欧洲市场打下了良好的基础。

体育营销永远是一门充满了变数与创意的学问，“李宁”希望以不失叛逆与稳健的个性，用颠覆寻常的体育营销思维，在体育产业汹涌的潮汐中走得更远，更坚实。